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　　让人喜欢上我们的微商城的前提就是让人先喜欢上我们。这里说的喜欢，可以在社区，论坛，qq以及其他社交平台里通过互动传播微商城的价值理念，从而在粉丝中找到价值认同，让粉丝产生精神愉悦，如此下去粉丝必定是喜欢我们的微商城网站的，做得好的话还能得到额外的粉丝。不过在传播内容的时候，不要盲目照搬他人的吸粉方式，应该要有我们自己的方法。

　　虽然产品本身不是影响粉丝经济的基本原因和主要原因，但是我们的商城可以通过产品去传递微商城的价值，让粉丝从产品中看到归属感。毕竟粉丝经济满足的不是生理需求，也不是物质需求，而是情感、安全感等的需求。通过产品这种实质类的东西去维持粉丝经济，只是其中的一种方法，但是粉丝经济形成之后绝对愿意为产品而买单。

　　虽然粉丝经济未必是最好的营销手段，但是在某些特定时期粉丝经济绝对可以引起蝴蝶效应，重点在于商城是否可以把握时机，是否能够形成粉丝经济。

　　粉丝经济是这个互联网或者移动时代的产物，其形成基于价值认同以及情感归属，而不是对产品本身的硬性需求。并且，每个时代的需求都会不断变化，从而也会影响到粉丝经济。时代的变迁，也会使得商城不再吸引粉丝关注。所以，粉丝经济只能对应着特定的时代需求去玩。

　　启博旗下产品启博·微分销，已成为行业领先的微商分销领军品牌，能帮助企业快速进入移动分销时代，旗下的客满云店门店小程系统也再为客户创造价值。在互联网的时代来看，没有粉丝经济就没有微信商城网站的未来。那么微信商城建设的粉丝经济又是怎么形成的呢?

　　粉丝经济是指围绕着某个中心点产生连接之后，对这个中心节点而产生的周边经济活动。跟传统的消费者经济对比来看，过去的消费者行为是以产品为驱动的，在乎的物美价廉且品牌好，如今的粉丝经济是由情感驱动的，而该情感又是以时代的价值认同为基础的。简单来说，就是粉丝们乐意，喜欢，并且心甘情愿为之买单。

　　粉丝经济的形成是有迹可循的，因为不可能凭空就出现了大量的死忠粉或者脑残粉。那么，在微信商城中粉丝经济要怎么形成呢?

　　让人喜欢上我们，就能让人喜欢上我们的微商城。这个喜欢，可以在社群里通过互动传播微商城的价值理念，从而在粉丝中找到价值认同，让粉丝产生精神愉悦，如此下去粉丝必定是喜欢我们的微商城网站的。不过在传播内容的时候，不要盲目照搬他人的吸粉方式，应该要有我们自己的方法。

　　粉丝经济是这个互联网时代的产物，其形成基于价值认同以及情感归属，而不是对产品本身的硬性需求，所以如果失去了价值认同以及归属感，那么粉丝就会流失。并且，每个时代的需求都会不断变化，从而也会影响到粉丝经济。苏州喷砂机

　　时代的变迁，也会使得商城不再吸引粉丝关注。所以，粉丝经济只能对应着特定的时代需求去玩。

　　虽然产品本身不是影响粉丝经济的基本原因和主要原因，但是我们的商城可以通过产品去传递微信商城的价值，让粉丝从产品中看到归属感。毕竟粉丝经济满足的不是生理需求，也不是物质需求，而是情感、安全感等的需求。通过产品这种实质类的东西去维持粉丝经济，只是其中的一种方法，但是粉丝经济形成之后绝对愿意为产品而买单。

　　虽然粉丝经济未必是最好的营销手段，但是在某些特定时期粉丝经济绝对可以引起蝴蝶效应，重点在于商城是否可以把握时机，是否能够形成粉丝经济。

　　在移动互联网时代，没有粉丝对于商家来说是一件非常危险的事情。因为和客户不同，客户会买了一件商品后离开，但粉丝却是与企业和个人商户的产品理念有共鸣的一群人，他们会持续关注一个商家，同时也是商家持久的潜在消费者，所以对商家而言，粉丝很重要。商家要做好互联网营销就不能忽视粉丝策略，而且还要专注于从一定量的粉丝中挖掘出最大的价值。8.1粉丝在变，名人效应成了双刃剑由于名人具有强大的偶像影响力，并有一定的公信力，所以消费者往往会对名人产生崇拜、信赖或者是消费观念上的追随心理，这种心理就是“名人效应”。商户可以利用消费者的这种心理来促进产品的销售，是一种有效的“借势”促销手段。但是名人效应也是一把双刃剑，选择不好名人就可能给企业品牌带来负面效应。8.1.1名人效应催生“借势营销”“借势营销”的优势在于，用名人做营销能够消除一般消费者的提防心理。营销大师科特勒也曾强调过名人的营销作用：“一位经过精心挑选的名人至少能激发起对一个产品或品牌的注意力。”也正是因为“借势营销”有这样的优越性，所以这种营销模式一直以来都是很多商家趋之若鹜的营销方式。作为国际著名的体育运动品牌，阿迪达斯运动用品系列早已家喻户晓。每当打开电视机，观看精彩的体育节目时，你一定会注意到那些蜚声体坛、名闻全球的著名运动员大多数穿的都是各种颜色鲜艳、款式新颖、带有三叶草图案的运动衣——那就是阿迪达斯运动系列服装。为了保持公司产品的世界知名度，阿迪达斯公司往往不惜血本，用巨额资金请来世界著名运动员对产品做广告宣传。阿迪达斯公司每年都要把产品总量的3％～6％无偿赠送给世界各个国家的著名运动员和体育团体。